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湖南法治報訊（通訊員  謝劍波）今年來，臨湘市民政局緊緊圍繞“四新協(xié)同”、守正創(chuàng)新、改革挖潛、拉新引流的發(fā)展理念，錨定“億元區(qū)域”和“湖南現(xiàn)代福彩縣級先行示范區(qū)創(chuàng)建”的“二創(chuàng)”目標，全面推動福彩工作高質(zhì)量發(fā)展，讓民政領(lǐng)域營商環(huán)境更優(yōu)化。

一是抓黨建引領(lǐng)，強化隊伍建設(shè)。堅持黨對福彩工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，遵循福利彩票“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步防范化解廉政風(fēng)險，打造風(fēng)清氣正的福彩隊伍，塑造良好精神風(fēng)貌。

二是抓陣地建設(shè)、強化渠道基礎(chǔ)。我市來將打造“高顏值”福潮系列店作為新人新店建設(shè)的重要方向，以裝修時尚、元素新潮、售彩專業(yè)等為亮點，新建或改造福潮店27家，其中新人新店18家。目前，銷售網(wǎng)點62個，福潮化占比43.5%，福潮店銷量占比達到70%以上，已成為我市福彩銷售的新一代主力軍，新人新店建設(shè)成果顯著。以推動網(wǎng)點減負賦能為目標，以高質(zhì)量、精細化為要求，推進福彩網(wǎng)點結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，結(jié)合空間分布、人流量、銷售業(yè)績等因素，淘汰10個銷量不高、管理不嚴、業(yè)務(wù)不強的老舊站點，引導(dǎo)9個老舊站點進行福潮化升級，同時發(fā)揮新店示范作用，予以政策、資源支持，幫助老站點提質(zhì)增效，今年9個站點銷量同比增幅均超過100%。

三是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化營銷能力。為進一步加強業(yè)主隊伍建設(shè)，提升團隊營銷能力，我中心采取“走出去，請進來”的方式，選送市場管理員和部分學(xué)習(xí)能力強有上進心的年輕業(yè)主去市中心學(xué)習(xí)新媒體及快手直播實操，并多次邀請專業(yè)人士針對新媒體的制作與技巧進行授課，以達到以點帶面的效果。同時集中打造一批樣板站點，發(fā)揮樣板站點的示范引領(lǐng)作用。今年來，我們集中進行營銷宣傳培訓(xùn)6次，進站點一對一培訓(xùn)50次，召開新媒體業(yè)主座談會7次，打造完成4個樣板站點，并進行了點對點的幫扶，使業(yè)主的自主營銷能力得到了進一步的提升，從而奠定了我市福彩發(fā)行的基本盤。

四是抓拉新引流，強化購彩群體。大膽嘗試新的營銷模式，利用抖音、快手等新媒體平臺拓展線上營銷，成功打造了10多名業(yè)主的個人IP直播間。通過制作與福彩相關(guān)的小視頻在平臺發(fā)布，業(yè)主在直播間與彩民親密互動，介紹票種類型及票種玩法，吸引“粉絲”關(guān)注。切大多數(shù)站點業(yè)主進平臺、搞直播、吸引“粉絲、建新群、促營銷，使福彩銷量成幾何倍數(shù)增長。

五是抓載體宣傳，強化公益形象。我市每年投資近40萬元，在地方電視臺、新媒體平臺投放公益活動宣傳片，并開設(shè)專欄對福彩政策、公益活動、福彩故事等進行宣傳，打造城鄉(xiāng)大型戶外廣告牌一百余塊，并借助公交車、電子顯示屏等載體，展示福彩貢獻、號召公眾參與。依托眾多站點，建立福彩“愛心驛站”，為環(huán)衛(wèi)、交警、城管、快遞等戶外工作者及普通市民群眾提供便民服務(wù)，又以“福彩點亮鄉(xiāng)村”“我為群眾辦實事”為主題，定期組織志愿者開展訪貧問苦和結(jié)對幫扶“福彩日”活動，為社會各界關(guān)愛困難群眾、投身公益活動提供參與平臺，在活動過程中普及福彩公益理念，傳播公益慈善文化，不斷激發(fā)社會向上向善的正能量。

六是抓安全生產(chǎn)，強化平安底線。牢固樹立底線思維,統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)和安全兩件大事，建立福彩工作人員定期巡檢制度，檢查消防器材及線路設(shè)備是否齊全，向業(yè)主宣傳防盜、防火、防電及人生安全知識。進一步增強站點業(yè)主的安全防范責(zé)任意思。禁止投注站擺放老虎機和麻將桌，確保福彩銷售安全運行。整合站點業(yè)主手中抖音平臺，實行統(tǒng)一管理，要求抖音作品必須原創(chuàng)，嚴格執(zhí)行“三審三核”制度，把牢作品發(fā)布關(guān)，防范化解新媒體輿情。

作者：謝劍波

責(zé)編：伏志勇

一審：樊芳

二審：伏志勇

三審：萬朝暉

來源：湖南法治報